Quelles différences entre une Landing Page et un article de blog ?

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Pages d’atterrissage

Une page de renvoi est une page Web personnalisée qui s’affiche après qu’un utilisateur a cliqué sur une publicité ou un lien entrant. Elle est plus spécifique que votre page d’accueil et contient un appel à l’action fort. Les pages d’atterrissage ont fait leurs preuves en matière d’augmentation des conversions. Mais vous aurez besoin de plus d’une page pour y parvenir. En fait, vous devriez avoir une page de renvoi pour chaque campagne que vous menez.

Selon une étude, lorsque les entreprises ont augmenté le nombre de leurs pages de renvoi de 10 à 15, elles ont constaté une augmentation de 55 % des pistes.

Chaque page de renvoi doit avoir un public et une intention spécifiques. Par exemple, un centre de santé et de bien-être peut avoir une page de renvoi destinée aux personnes intéressées par la massothérapie, et une autre page de renvoi destinée aux personnes souhaitant devenir un instructeur de yoga certifié. Une fois que vous avez défini l’intention de votre page de renvoi et l’action ciblée que vous voulez que les visiteurs entreprennent sur cette page, il est temps de faire une recherche de mots-clés.

Une fois que vous avez vos mots clés, il est temps de les incorporer dans votre contenu de manière organique. Évitez de « bourrer » votre contenu de mots clés – il est évident pour tout le monde (y compris Google) que vous êtes à la pêche au trafic lorsque vous faites cela. Vous devez ajouter naturellement les mots-clés dans le mélange, en utilisant également des synonymes de certains des principaux mots-clés.

Vous voulez que vos mots-clés aient du poids, alors assurez-vous d’inclure vos mots-clés principaux dans vos titres ainsi que dans le corps du texte de votre page de destination.

Publication de blogs

La publication de blogs est importante pour le référencement en termes de trafic et de classement des mots clés. Plus vous publiez d’articles de blog et les optimisez pour le référencement, plus vos pages Web seront bien placées dans les pages de résultats des moteurs de recherche. Un blog est important pour le référencement car davantage de personnes trouveront votre entreprise par le biais de la recherche organique. Mais ce n’est que la partie émergée de l’iceberg lorsqu’il s’agit de relier l’optimisation des moteurs de recherche et un blog.

Vous trouverez ci-dessous les principaux avantages que vous obtiendrez en exploitant la puissance du référencement et d’un blog sur votre site Web.

Les blogs augmentent le volume de référencement organique
Les blogs créent du contenu frais qui est récompensé
Les blogs offrent des possibilités illimitées de mots-clés pour le référencement
Les blogs améliorent le rang de popularité
Les blogs renforcent la crédibilité

Comme vous l’avez découvert, il existe de nombreuses raisons et avantages pour lesquels les blogs sont importants pour le référencement. Bien entendu, l’impact le plus immédiat viendra d’une augmentation du trafic, mais les blogs facilitent également vos efforts globaux en matière de référencement.

Plus vous avez de possibilités d’obtenir un contenu de haute qualité indexé dans Google et Bing, plus votre site a de chances d’être trouvé. Et un blog est l’un des moyens les plus faciles d’y parvenir à long terme.

Si vous êtes novice dans le domaine du référencement et des blogs, n’hésitez pas à consulter notre formation au référencement intitulée « Propulse Ton Biz » sur YouTube. Vous pouvez choisir les tactiques que vous voulez utiliser pour augmenter le positionnement de votre site et son trafic dans les moteurs de recherche.

Chief growth officer: le nouvel poste à la mode en marketing ?

Les directeurs du marketing devraient-ils envisager de changer de nom pour adopter le titre de plus en plus populaire de directeur de la croissance, ou est-ce une mauvaise décision ?

Ces dernières semaines, les spéculations ont augmenté quant à savoir si le nombre de marques mondiales nommant des responsables de la croissance plutôt que des CMO indique qu’un autre changement de direction en matière de marketing est en cours.

Chargé de Growth Hacking : des postes de plus en plus demandés

La dernière initiative en date est celle de Kimberly-Clark, qui a recruté Alison Lewis, ancienne responsable marketing de Johnson & Johnson, comme premier directeur de la croissance mondiale en juillet. Son rôle consiste non seulement à superviser le marketing, mais aussi à diriger les efforts de recherche et d’ingénierie des entreprises en matière d’innovation. Mme Lewis devrait également jouer un rôle clé dans les initiatives visant à améliorer les capacités commerciales qui stimulent la croissance.

De même, Mars a nommé l’ancien président de Mars Wrigley Confectionery US, Berta de Pablos, comme son premier directeur de la croissance mondiale en janvier. Un autre vétéran du marketing, Berta de Pablo, s’est vu confier la mission de stimuler la prise de décision, d’accélérer le processus décisionnel et de renforcer les capacités afin d’aider le géant du FCMG à mieux servir les consommateurs et les détaillants de demain.

Les deux marques ont sans doute suivi l’exemple de Coca-Cola, qui a abandonné son rôle d’OCM en 2017 au profit d’un directeur de la croissance qui a fusionné le marketing avec la stratégie, le client et le leadership commercial. Francisco Crespo, anciennement chef de l’unité commerciale du Mexique, a été nommé à ce poste après 28 ans d’expérience dans l’entreprise, où il a occupé des postes de directeur général, de membre du conseil d’administration et de responsable commercial. Dix-huit mois plus tard, l’entreprise a décrit la décision comme un élargissement et un changement des perspectives et de l’approche de sa fonction marketing.

Bien sûr, comme de nombreux titres de postes en circulation, le « directeur de la croissance » n’est pas un phénomène nouveau. En 2004, des articles tels que celui-ci sur MarketingProfs proclamaient la montée en puissance du « chief growth officer », en se demandant si c’était la bonne approche à adopter pour les entreprises à l’aube du nouveau millénaire.

Mais les dernières séries d’embauches de « chief growth officer » sont-elles un signe que la direction du marketing doit enfin prendre une nouvelle apparence ? Sont-elles révélatrices d’un mécontentement à l’égard des performances actuelles de l’OCM ? Et ce repositionnement supplémentaire au niveau de la poursuite est-il utile ou nuisible à la cause du marketing ?

Les idées fausses sur la croissance

Selon James Hier, directeur des produits et de la croissance de Wavemaker, le travail « indique ce qu’il fait sur l’emballage ». « Il s’agit d’un titre axé sur le changement et les gens ont tendance à réagir à cela », dit-il au CMO.

Bazooka Leads propose des outils de growth hacking aux growth hackers débutants ou experts.

Au-delà des outils, James Hier suggère que le concept de « croissance » a pris racine dans la culture des start-ups de la Silicon Valley, le piratage de la croissance et la recherche continue de la croissance. Mais c’est aussi ce lien littéral entre croissance et acquisition qui présente potentiellement des pièges. Bien qu’il soit lui-même directeur de la croissance, M. Hier s’empresse de souligner que les points de vue étroits sur la croissance sont dangereux.

« La culture de la start-up a été axée sur la croissance à tout prix, ce qui n’est pas nécessairement applicable aux autres entreprises », dit-il. « Le piratage de la croissance tend à être à court terme – une ruée vers le sucre – et à être motivé par des acquisitions plutôt que par un regard sur votre entreprise.

« Les entreprises aiment aussi l’idée de croissance car elles ont des objectifs trimestriels. Cela leur permet peut-être de les atteindre plus souvent, car elles ne pensent plus assez à long terme. Il est essentiel de trouver un équilibre entre le court terme et le long terme ».

La pertinence d’un responsable de la « croissance » doit donc être considérée dans le contexte de l’entreprise dans laquelle vous travaillez.

« La croissance, c’est la migration vers des produits plus haut de gamme ou des produits à plus fort volume ; c’est le changement, c’est-à-dire la part de marché ; et la diversification de votre activité et de votre marque principale. Et il se trouve que c’est aussi une acquisition », explique M. Hier. « Il est dangereux de se pencher sur un seul de ces aspects, car il existe de multiples façons de se développer ».
La place d’une OCM

On peut dire que ces divers leviers de croissance ont toujours été des éléments importants de la mission d’un commercialisateur. Mais l’utilisation de la « croissance » dans un titre de « c-suite » se prête à la construction d’un KPI qui peut rassembler les parties interfonctionnelles d’une organisation pour travailler ensemble.

« C’est ce qui fait la force de cette méthode : la capacité à viser sans perdre de vue l’idée à long terme que la croissance provient de tous les secteurs de l’entreprise », explique M. Hier. « Alors que les spécialistes du marketing ont toujours visé la croissance, il y a tellement d’autres parties de l’entreprise que vous devez influencer pour obtenir la croissance, et dont vous n’êtes pas responsable ».

Car c’est finalement le pouvoir d’influence qui est la clé pour les responsables marketing aujourd’hui, qu’ils aient ou non un titre de « croissance ».